Strategie · Vernetzung · Zukunft

Markterfolg ist kein Zufall

Er entsteht dort, wo Innovation, Kooperation und kulturelle Relevanz strategisch zusammengeführt werden.

bluvis entwickelt zukunftsfähige Geschäfts- und Kooperationsmodelle für mittelständische Unternehmen.

Viele Unternehmen sehen sich heute mit Entscheidungsproblemen konfrontiert, für die es keine einfachen Lösungen gibt:

  • Märkte verändern sich schneller als interne Prozesse
  • Die Geschwindigkeit des Wandels führt oft zu gefährlichen blinden Flecken
  • Ein lineares Verständnis von Zukunft hat i.d.R. Fehler zur Folge
  • Unklare Prioritäten blockieren die Umsetzung von Entscheidungen

In solchen Situationen braucht es keine ad hoc-Maßnahmen, sondern strategische Orientierung.

Stehen Sie gerade vor wichtigen Entscheidungen?

Vereinbaren Sie ein Orientierungsgespräch!

bluvis versteht Strategie nicht als Planung, sondern als Entscheidungslogik. Wir arbeiten nicht mit Standardlösungen, sondern entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden tragfähige Orientierungs- und Entscheidungsräume – reflektiert, fundiert und wirksam. Um im volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Umfeld handlungsfähig zu bleiben.

 

Basis sind die zwei bluvis-Initiativen

Drei Wege, mit bluvis zu starten

 

Orientierungsgespräch vereinbaren 

Ein strukturierter, vertraulicher Dialog für Entscheider

 

 

Innovationssystem-Check starten 

Überprüfen Sie die Stärke Ihres Innovationssystems

 

 

Kooperationsoptionen analysieren

Erhalten Sie erste Hinweise auf geeignete Kooperationspartner

Je nach Fragestellung und Entscheidungssituation arbeiten wir in klar strukturierten Modulen – individuell, dialogisch und wertbasiert.

  • Leitbild als Entscheidungslogik
  • Innovations- und Wachstumsstrategie
  • Kooperations- und Kulturstrategie
  • Strategisches Coaching

Ihr Sparringspartner: Prof. Dr. Peter Gröndahl – Unternehmer, Strategie- und Innovationsberater, Management-Professor

bluvis, gegründet und geführt von Prof. Dr. Peter Gröndahl, zeichnet sich aus durch:

  • langjährige Management-, Beratungs- und Coachingerfahrung im Mittelstand
  • profundes Branchen-Know-how in B2C- und B2B-Märkten
  • ganzheitliche Strategie-, Struktur- und Kulturansätze
  • Praxiserfahrung mit Innovations- und Kooperationsmodellen
  • Einsatz KI-gestützter Analyse- und Matching-Tools

bluvis ist BAFA- und INQA-akkreditiert. Viele konzeptionelle Projekte können durch staatliche Förderprogramme unterstützt werden. Mehr zu Förderung.

Insights und Impulse

Transformationsprozesse aktiv steuern

"Neue Wege, neue Werte - Kulturmanagement in Zeiten der Transformation"

Warum Krisen Innovationen fördern

Immer wieder ist zu hören, dass in der Krise eine Chance liege. Aber stimmt das überhaupt?

Kooperationspotenziale ausschöpfen

Wir von bluvis haben im Rahmen eines Kongresses in Berlin den Workshop „Growth through Cooperation“ organisiert.

Singularitätsmärkte brauchen Kulturkooperationen

Singuläre Güter leben von ihrem Symbolcharakter und ihren Interpretationsmöglichkeiten.

Neues Change Management-Buch

Kultureinrichtungen stehen heute unter einem doppelten Druck: Sie müssen ihre gesellschaftliche Relevanz behaupten – und zugleich strukturelle, organisatorische und kulturelle Transformationsprozesse bewältigen.​